Dernière mise à jour le 21/10/2009 à 09h57 TU | AVEC SATELLIFAX  ET LA REDACTION DE RFIENGREVE.INFO                Share/Bookmark
AEF : le Contrat d’objectifs et de moyens sera signé quand RFI sera à l’équilibre

Le Contrat d’objectifs et de moyens 2010-2013 d’Audiovisuel extérieur de la France (hors TV5 Monde) est« sur le point d’être signé » mais ne sera valide qu’une fois RFI de retour à l’équilibre. Le holding prévoit une montée en puissance sur deux ans de la dotation publique, puis une compensation par l’accroissement des recettes propres. Elle mise sur des économies sur ses divers contrats et sur des synergies de contenu, d’organisation, de coûts et dans le domaine du multimédia.

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Audiovisuel extérieur de la France (AEF), créée par la loi du 5 mars 2009, est « sur le point de signer » son Contrat d’objectifs et de moyens 2010-2013 pour le holding, France 24 et RFI / Monte Carlo Doualiya (MCD) avec l’Etat, mais cette signature n’interviendra que lorsque « RFI ne sera plus déficitaire », a indiqué Alain de Pouzilhac, pdg du holding « Il est légitime que l’Etat actionnaire se dise prêt à investir dans une société (132 M€ en 2009 pour RFI / MCD, ndlr) si celle-ci arrête de faire des déficits chroniques », a-t-il justifié. Après un déficit de 13 M€ en 2008 et une recapitalisation de 16,9 M€ en début d’année 2009,le déficit du réseau est estimé à 2 à 4 M€ pour cette année, a-t-il ajouté.

Ce déficit devrait, selon Alain de Pouzilhac, être comblé par le plan social prévu par AEF, dont la version modifiée,établie après la décision de la cour d’appel de Paris, devrait être présentée au comité d’entreprise de RFI d’ici une quinzaine de jours, a précisé Geneviève Goetzinger,directrice déléguée de RFI. Rappelons que, dans sa décision du 28 septembre, la cour d’appel a suspendu l’application du plan social et a imposé au groupe plusieurs conditions pourqu’il soit jugé recevable.« Ce petit travail d’écriture est quasi terminé ; encore une petite semaine, ensuite le comité d’entreprise sera réuni autour de la table », a-t-elle ajouté. En tenant des délais de la procédure,Alain de Pouzilhac a estimé qu’AEF devrait pouvoir signer son Com dans le courant du mois de novembre.

Montée en puissance jusqu’en 2011 de la dotation publique

Sur le plan financier, le projet de Com prévoit une « montée en puissance sur deux ans » de la dotation publique :après un budget 2010 de 300 M€, AEF voit ses ressources publiques portées à 315 M€ en 2010, selon le projet de loi de finances présenté en debut du mois d'Octobre et, a priori, plus encore pour 2011. Le projet prévoit également que « petit à petit, les ressources propres compensent la diminution de la dotation de l’Etat », a précisé Alain de Pouzilhac. AEF a aussi l’objectif de réaliser des économies de « 10 à 15 % sur l’ensemble des contrats signés (technique, diffusion, maintenance, etc., ndlr) sur un chiffre de base de 60 M€, en année 1 », a-t-il indiqué. « Nous allons regarder toutes les économies possibles de manière à ce qu'elles soient efficaces sur 2010 et ces économies ne seront pas rendues à notre actionnaire, mais seront réinvesties dans les sociétés », a-t-il insisté. Cet objectif s’inscrit dans une volonté d’harmonisation de la gestion des coûts. Le holding vient d’ailleurs de nommer Jean-Yves Bonsergent au poste de directeur de la gestion des coûts ; il conservera par ailleurs ses fonctions de directeur délégué en charge de la technologie, de la distribution et des directions fonctionnelles de France 24, nous a-t-on précisé. Et AEF prévoit, en guise de deuxième étape, d’effectuer un audit sur ces achats.D’une manière générale, ce projet de Com a pour objet de « dynamiser, de rendre plus compétitif » l’audiovisuel extérieur français, a expliqué Alain de Pouzilhac. « Il définit quatre missions essentielles », a enchaîné Christine Ockrent, directrice générale déléguée d’AEF : développer la présence française dans le monde, représenter « les voix de la France », « améliorer les performances et l’efficacité de toutes les sociétés d’AEF » et « moderniser la gestion de la société ».

« Intensifier » les synergies entre les sociétés

Le holding, qui emploie 1 816 personnes en équivalent plein temps (hors pigistes et correspondants), va ainsi« intensifier » les synergies entre les sociétés, mouvement déjà entamé avec, par exemple, la création du pôle arabophone dirigé par Nahida Nakad qui « mutualise les équipes de France 24 et de MCD (…) avec la volonté de faire,à terme, une seule équipe », a raconté Alain de Pouzilhac.La mise en place de ces synergies fait l'objet de critiques dans un rapport commandé cet été par le CHSCT de Monte Carlo Doualiya. « On essaye également de mutualiser les équipes de direction », a aussi précisé Alain de Pouzilhac. Sont ainsi prévues les mises en place de directions communes technique, éditorial du pôle arabophone et multimédia. Par ailleurs, une régie publicitaire commune (hors TV5 Monde) sera effective « dans les jours qui viennent ».

Une « harmonisation » des études est également en cours avec une direction des études et stratégies, a poursuivi Christine Ockrent : rappelant la sélection de TNS Sofres après appel d’offres, elle a indiqué que, outre les études existantes (EMS…), des « études spécifiques, seront réalisées deux fois par an ». « L’intérêt est d’avoir des outils fiables,comparables » et de « mesurer, pour la première fois, les audiences dans 34 pays ». AEF a également « la volonté de développer des accords avec la BBC, qui a manifesté un intérêt particulier pour ce pool études, et avec la Deutsche Welle et Voice of América », a-t-elle annoncé.Synergie enfin, également sur le contenu (événement du type 20ème anniversaire de la chute du mur de Berlin) et le multimédia avec la mise en place d’une rédaction en chef web et d’une équipe technique internet commune ainsi que le déploiement de mini-sites dédiés, l’utilisation d’un même outil de gestion des contenus multimédias, ou l’accès réciproque par exemple aux vidéos de France24 ou aux « sons » RFI / MCD.

La direction d’AEF a également donné quelques indications sur les objectifs du projet de Com pour ses différentes antennes. France 24 doit ainsi atteindre une « diffusion mondiale à la fin 2010 » et intensifier son effort vis-à-vis de sa diffusion en langue arabe : après le seuil des 15 heures souhaité pour le printemps,elle doit passer « de 15 heures à 24 d’ici la fin 2010 », a-telle ajouté. Quant à sa stratégie à destination du multimédia,elle doit être « très centrée sur le mobile ».RFI / MCD, dont l’audience a connu une « chute vertigineuse » de « 8,5 millions de personnes hebdomadaires en 4 ans » à 35,6 millions actuellement, a souligné Alain de Pouzilhac, doit « développer sa diffusion en FM partout où c’est possible ». Elle doit également ajouter de nouvelles langues comme le swahili et « préempter les évolutions technologiques » afin de palier le déclin des ondes courtes moyennes, a précisé Christine Ockrent. Son développement en France passe par la radio numérique, a-t-elle ajouté. Dans un entretien accordé le 6 Octobre au journal Les Echos, Alain de Pouzilhac indique que d’ici à 2013, RFI « va récolter 24 M€ de ressources supplémentaires pour ces investissements ».

Alain de Pouzilhac a par ailleurs annoncé le regroupement de toutes les sociétés d'AEF, dans « un lieu unique, à Paris ou en proche banlieue », au premier trimestre 2011. Il a indiqué avoir missionné une société pour proposer divers lieux.

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