Dernière mise à jour le 20/11/2009 à 17h58 TU |   Share/Bookmark

Présentation stratégique du projet annuel

Le programme 115 « Action audiovisuelle extérieure » regroupe les crédits budgétaires nécessaires à la mise en œuvre de la réforme de l’audiovisuel extérieur de la France,décidée par le Président de la République à l’été 2007 afin de moderniser et de mieux coordonner les entités qui le composent, à savoir Radio France Internationale (RFI),France 24 et TV5 Monde, à travers la mise en place de synergies, tout en incitant ces sociétés à améliorer leur gestion. La réforme de l’audiovisuel extérieur a ainsi pour objectifs d’améliorer la cohérence de la politique audiovisuelle extérieure de la France, la lisibilité de ses orientations stratégiques et l’efficacité de chacune de ses sociétés.

Ce programme retrace donc principalement les crédits budgétaires alloués à la société Audiovisuel Extérieur de la France (AEF), et à travers elle aux différentes sociétés de l’audiovisuel extérieur France 24, RFI et TV5 Monde. Ces crédits sont complétés par ceux du programme 844 de la mission «Avances à l’audiovisuel public » intitulé «Contribution au financement de l’action audiovisuelle extérieure ».

La réforme de l’audiovisuel extérieur de la France est aujourd’hui largement engagée : la constitution du groupe audiovisuel extérieur de la France autour de la société holding AEF, qui nécessitait des réorganisations capitalistiques, est désormais achevée. La société holding AEF, créée en avril 2008, détient donc 100% de RFI et France 24, ainsi que 49% de TV5 Monde.

Par ailleurs, la loi n° 2009-258 du 5 mars 2009 relative à la communication audiovisuelle et au nouveau service public de la télévision a marqué une étape importante de la réforme, puisqu’elle réaffirme le rôle de pilotage stratégique et de coordination de AEF qui devient la société nationale de programme chargée de l’audiovisuel extérieur de la France, et lui donne ainsi toute légitimité pour être l’instrument principal de la mise en œuvre de cette réforme.
 
La gouvernance d’AEF est donc à présent déterminée par la loi du 30 septembre 1986 à l’instar de celle de France Télévisions et de Radio France. A ce titre, AEF et ses filiales répondant à des missions de service public seront soumises à des obligations définies par un cahier des charges fixé par décret. Par ailleurs, un contrat d’objectifs et de moyens est en cours de négociation avec l’État conformément à l‘article 53 de la loi précitée. Ce contrat définira les priorités stratégiques des sociétés de l’audiovisuel extérieur et précisera le cadre financier pluriannuel dans lequel celles-ci s’inscriront.

En PLF 2010, AEF bénéficie d’une forte augmentation de sa dotation globale de ressources publiques, retracée au sein des programmes 115 du budget général et 844 du compte de concours financiers « Avances à l’audiovisuel public », par rapport à la LFI 2009. Cette dotation permettra au groupe d’atteindre ses objectifs de développement et de modernisation nécessaires à l’aboutissement de la réforme, à savoir :

  • dans le cas de RFI, un certain nombre de développements nécessaires à la modernisation de la radio et au redressement de ses audiences
  • concernant France 24, l’extension de la distribution de la chaîne en Asie, en Amérique latine et en Amérique du Nord apparaît indispensable à la construction de la notoriété et de la crédibilité mondiale de la chaîne.

Toutefois, cette augmentation des ressources publiques nécessaire au financement de ces avancées devrait permettre à l’avenir une réduction des moyens publics nécessaires à l’audiovisuel extérieur grâce aux économies liées aux synergies attendues entre France 24, RFI et TV5 Monde ainsi qu’au développement de leurs ressources propres.

Deux objectifs ont été retenus pour analyser la performance du programme 115 « Action audiovisuelle extérieure » :

  • développer la présence française et francophone dans le paysage audiovisuel mondial
  • assurer la maîtrise de l’emploi et de la masse salariale et optimiser la gestion.
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